En un emotivo reconocimiento los
funcionarios que fueron precursores y fundadores del Servicio de Atención
Médica de Urgencia, SAMU, conmemoraron junto a las autoridades del
Servicio de Salud Viña del Mar Quillota, el aniversario n° 20 desde la
implementación de este modelo en la red, inspirando en el modelo de SAMU
de París, en Francia.
En 1993 viajó una delegación
especial de médicos a Paris, liderados por el Dr. Heriberto Pérez, actual Jefe
del SAMU del SSVQ, para conocer el modelo que introduce el concepto de
regulación médica, la medicalización de la atención prehospitalaria y la
reanimación prehospitalaria, lo que permitiría un sistema de atención
coordinada y eficiente, con la disposición de recursos de movilización, de
comunicaciones y de recursos humanos.
En el SAMU francés creado a
partir de 1960, el elemento esencial es la atención oportuna del paciente, ya
que los primeros minutos de atención son vitales, por lo tanto se determina que
exista una regulación médica.
El modelo francés se basa en 6
principios,
· La
asistencia médica de emergencia es una actividad de salud.
· La
intervención en el lugar del accidente debe ser rápida y eficiente con los
recursos adecuados.
· La
atención de cada caso individual es médico, operacional y humano.
· La
responsabilidad de detalles operacionales y de coordinación, debe ser regulada
por normativas y protocolos de trabajo.
· Los
resultados dependen en gran medida de la observación y evaluación médica
inicial.
· Las
acciones de emergencia deben ser complementadas con acciones preventivas a
largo plazo.
Durante estos 20 años de
funcionamiento, el SAMU ha respondido a emergencias de gran complejidad, como
por ejemplo, la caída de la pasarela de Caleta Portales, en el límite entre
Valparaíso y Viña del Mar el Año Nuevo de 1999, o el accidente carretero
múltiple en la ruta 68 que involucró a 52 vehículos durante el año 2011. Otras
situaciones de complejidad son los eventos masivos, como la peregrinación de Lo
Vásquez, el Año Nuevo en el Mar, el Dakar o los juegos Odesur, donde el SAMU se
constituyó en forma simultánea en Curauma, Con Con, Viña del Mar y Quillota.
Desafíos y proyecciones del SAMU
El Director del SSVQ, Dr.
Francisco Acevedo, se mostró muy satisfecho por este aniversario, destacando
que la red Viña del Mar Quillota, fue la primera en implementar este modelo
francés, el que luego fue adoptado a nivel nacional por parte del Ministerio de
Salud.
“Estamos muy contentos de
celebrar este aniversario n° 20 del SAMU, el primero en Chile, lo que nos llena
de orgullo, porque este modelo se replicó a lo largo de todo el país, en todo
Chile, pero inicialmente el primero fue el de Viña del Mar Quillota y no solo
se legitimó en Chile, sino que se legitimó en todas partes, pues la gente pide
al SAMU, como una demanda popular. Además tenemos buenas nuevas que anunciar,
pues pronto nos van a llegar ambulancias con el personal adecuado, con
enfermeros, paramédicos y chofer para instalar una base SAMU en Quillota que va
a atender a la provincia de Quillota y Petorca”.
En tanto el Jefe del SAMU del
Servicio de salud Viña del Mar Quillota, Dr. Heriberto Pérez Alarcón destacó
los grandes desafíos que tiene la medicina prehopitalaria tanto local como
nacionalmente: “Los desafíos futuros son gigantescos, nosotros en el Servicio
de Salud Viña del Mar Quillota tenemos el desafío de regular todas las
ambulancias de todo el Servicio, de mejorar las redes de Urgencia, incorporar
nuevos sistemas informáticos, echar a andar los sistemas de telecomunicaciones.
A nivel nacional es darle una estructura orgánica como la que encabeza el Dr.
Sanhueza, es fundamental y lo otro, es legislar en torno a lo que es el SAMU,
porque hay que legislar las responsabilidades de cada uno de los niveles, la
responsabilidad del personal que anda en la calle, del que está regulando, del
que está interviniendo, todo eso hay que tenerlo normado del punto de vista
legal y del punto de vista administrativo. La formación del recurso humano, es
otro desafío, hemos implementado cursos periódicos para estar formando y
volver a formar nuevas generaciones de personas, porque la gente se va
renovando y hay que mantenerlo en forma constante; trabajar lo que es la
especialidad de Medicina de Urgencia; trabajar lo que es la Medicina Crítica
Prehospitalaria; lo que es el traslado de paciente crítico; dotar de mejor
equipamiento a las ambulancias; tener un equipo de personas que puedan hacer
buenos traslados neonatales, incorporar la Telemedicina ; hacer
trombolisis prehospitalaria en infarto, es decir mucho por recorrer que nos
llena de entusiasmo y propositividad”.
